Une approche à votre mesure

Comprendre vos enjeux et votre contexte, comprendre les dynamiques de votre équipe

Phase 1:

L'échange initial fait place à une prise de contact approfondie pour comprendre vos besoins spécifiques, vos objectifs et les défis auxquels votre équipe est confrontée : transformation, tension, crise interne…  Cette étape est cruciale car elle établit une base solide pour notre collaboration future et permet de créer l'alliance nécessaire à la réussite du projet.

Phase 2:

Ensuite, nous menons des entretiens individuels avec les membres de votre équipe, soit au complet, soit par échantillons selon la taille de votre organisation. Ces entretiens nous permettent de comprendre les pressions exercées sur le groupe, mais aussi les forces, les faiblesses, les dynamiques interpersonnelles et les aspirations de chaque membre. Nous établissons un diagnostic des tensions de l'équipe, des difficultés, qu'elles soient explicites ou souterraines afin de vous aider au mieux dans votre projet de transformation ou lors des phases difficiles de votre entreprise (tensions ou crise).

Déroulé du programme de coaching d'équipe : la dernière étape

Phase 3:

A l'issue du diagnostic, nous vous proposons un programme qui va s'étaler sur plusieurs mois, et représenter une progression dans le temps.

Il peut exister plusieurs formes d'interventions, allant d'ateliers d'une demi-journée à l'organisation de séminaires sur plusieurs jours.

Selon les sujets opérationnels que vous souhaitez aborder, la complexité de votre organisation et l'urgence des problématiques, de nombreux formats d'intervention sont possibles. Nous réalisons nos programmes de coaching au cas par cas selon ce qui ressort des phases 1 et 2.