Contactez North Star, conseil en transformation des organisations
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Nous venons à votre rencontre afin d’échanger sur la transformation de votre entreprise
NORTH STAR est une entreprise spécialisée dans le domaine du conseil pour les organisations et les entreprises qui cherchent à évoluer et qui se transforment. Ces transformations sont parfois subies, avec les changements sociétaux, dans l'économie, dans les attentes des clients, dans la nécessité de s'appuyer sur le digital ou de devenir plus efficaces. Ils sont parfois anticipés par des leaders capables de prédire les creux de vague, et qui cherchent avec sagesse à mobiliser leurs équipes pour définir ensemble le contenu de ces changements.
Avec des compétences renforcées sur la gestion de projet, la conduite du changement et le coaching d'équipe, nous offrons aussi un savoir-faire plus large sur programmes et projets de transformation : cadrage, gestion de projet / programme, conduite du changement et coaching individuel ou d'organisation. Ainsi qu'une expérience opérationnelle sur les sujets d'expérience client, de transformation digitale (y compris IA), et de supply chain.
Chez NORTH STAR, nous comprenons que chaque individu et chaque entreprise est unique, c’est pourquoi nos services, bien qu'ils s'appuient sur des méthodologies éprouvées, sont entièrement personnalisés pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, de leur entreprise et des problématiques rencontrées. Que vous soyez un dirigeant en quête de clarté et de direction, ou une équipe cherchant à renforcer sa cohésion et à améliorer ses performances, nous sommes là pour vous écouter et vous aider.
North Star, ou l'étoile du berger, c'est notre philosophie de travail : garder le cap sur la direction fixée, en restant aligné avec ses valeurs, tout en préservant l'essentiel, c'est à dire l'humain.
Situés à Paris, nous nous déplaçons en France comme à l’international. Nos langues de travail sont le français, l'anglais et l'italien.
Vous pouvez partager avec nous vos problématiques de transformation de votre société, les questions que vous vous posez comme :
- Comment réussir sa transformation ?
- Quelles sont ses conséquences sur les équipes ?
- Comment s’assurer de leur engagement ?
- Comment en sortir grandi ?